目前日期文章:201403 (2)

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「站在風口上,豬也能飛起來」—雷軍(小米科技創辦人兼執行長)

相信大家對這句話一定不陌生,就連市場規模小、相當挑剔的台灣市場也被小米機給攻破了。從 2010 年成立至今,三年內市值直衝 100 億美金,小米科技締造了新一波的科技革命,改變原有的營銷模式,做出讓使用者滿意的產品。到底小米科技的團隊有多威?創辦人雷軍有多厲害?成功的背後又有怎樣神奇的模式?剛剛看完 TVBS 的「看板人物」節目跑到北京,於小米總部所作的專訪後,我發現有三大重點非常值得學習。

靠運氣

訪談中,雷軍表示,四十歲後覺得成功都是「靠運氣」。原先兩岸從小的教育,教導我們的是「要聰明、要勤奮、要努力」,總覺得凡事要努力、要賭機會,是機會主義者(投機者)。

因此對於「天才是 1% 的靈感與 99% 的汗水」,著重在 99% 的汗水,反而較忽略 1% 的靈感。雷軍覺得「1%靈感 > 99%汗水」,99% 的汗水是基礎,很重要,但更重要的是那「1% 的靈感」。

克制貪婪

很多人在問,小米下一步是否會擴張到平板或穿戴式裝置等市場上,雷軍表示,小米不會這麼做。「跑太快容易翻船」,小米堅持的是做好每一款產品,希望每做一個產品,每個都是好的產品,都深受使用者喜愛。比起打造 XX 王國,小米更在乎的「產品」。不做好「產品」,再大的公司都是白搭。

因此,小米強調的是「step by step」,一步一步來。不著急,也不奢望自己太能幹。因為「追求增長就是一種貪婪,當你太追求那些數字時,無形中就讓公司增加風險了」。

為了做到這點,打造小米專屬的企業文化,雷軍做了兩大點革新:

1. 去掉管理層

雷軍認為官僚體系、匯報關係容易把團隊的信心給擊垮,讓大家不敢創新。因此盡可能的扁平化小米團隊,以身作則,建立文化,讓優秀的人去做決定,鼓勵先做決策在調整,錯了就改,隨時創新。

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